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臨沂市魯蒙食品有限公司召開(kāi)2014年度年終工作總結(jié)會(huì)議

臨沂市魯蒙食品有限公司召開(kāi)2014年度年終工作總結(jié)會(huì)議

  2015年1月31日,公司2014年度工作總結(jié)大會(huì)在大會(huì)議室召開(kāi),管理層及職工代表共30余人參會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)張金全先生,沃華公司總裁劉凱,副總裁張剛以及魯蒙公司總經(jīng)理杜云濤出席了會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人以及助理共30余人參加了會(huì)議。
  會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門2014年度的工作匯報(bào),總經(jīng)理杜云濤代表公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告,并對(duì)2015年工作進(jìn)行了部署。杜總指出,2015年,公司要在高層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在2014年工作的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì),穩(wěn)推經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大業(yè)績(jī),加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào),抓好新上項(xiàng)目,提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)各部門一年來(lái)的工作進(jìn)行了評(píng)比與肯定。
  最后,張董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言,他講到,公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段,要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng),建立起完善的公司管理機(jī)制。他還指出,公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高,全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵,公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念,建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。